kurz erklärt Selbstorganisation
Wieviel Struktur braucht eine Organisation, damit Teams eigenverantwortlich entscheiden — ohne in Selbstüberlassung zu verfallen? Freiheit ohne Rahmen ist nicht Freiheit. Es ist Orientierungslosigkeit.
Wieviel Struktur braucht eine Organisation, damit Teams eigenverantwortlich entscheiden — ohne in Selbstüberlassung zu verfallen? Freiheit ohne Rahmen ist nicht Freiheit. Es ist Orientierungslosigkeit.
Agile Coaches fördern Selbstorganisation, cross-funktionale Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Sie vermitteln Prinzipien agiler Methoden (Scrum, Kanban, OKR), moderieren Retrospektiven und begleiten den kulturellen Wandel. Ziel ist nicht das strikte Befolgen von Regeln, sondern das Denken in agilen Werten.
Eine lernende Organisation erkennt man nicht am Weiterbildungsbudget, sondern daran, was mit Fehlern passiert: werden sie versteckt oder geteilt? Wer Fehler zur Information macht, lernt. Wer sie bestraft, wiederholt sie.
Gemeinsames Treffen von Jam Veranstaltern zum gegenseitigen Wissens- und Erfahrungsaustausch, das ebenfalls im Jam Format stattfindet.
Unkonferenzformat für eine Unternehmensgründung innerhalb von 48 Stunden. Innerhalb von einem Wochenende treffen sich Gründer, Unternehmer und Startups, um gemeinsam in Selbstorganisation Geschäftsideen zu entwickeln, Prototypen zu bauen und Business Model Canvasses (oder Business Pläne) aufzustellen.
Als „social technology“ beschriebene Herangehensweise im Open Source Sinne, um Unternehmen durch die Mitarbeiter weitgehend in eigenverantwortlicher Selbstorganisation zu strukturieren statt mithilfe von klassischen Hierarchien.
GTD ist eine Selbstmanagement-Methode für Wissensarbeiter, die anstehende Aufgaben erfasst und daraus kontextbezogene Aufgabenlisten für den (Arbeits-)Alltag liefert.
Das aktive Begleiten notwendiger Veränderungen in Organisationen, idealerweise zusammen mit der Stärkung der dazu passenden Unternehmenskultur.