kurz erklärt Systems Thinking
Denkweise, die Zusammenhänge statt Einzelteile betrachtet und die Wechselwirkungen in komplexen Systemen sichtbar macht.
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kurz erklärt Doppelschleifen Lernen
Doppelschleifen-Lernen (Double-Loop Learning) beschreibt einen reflexiven Lernprozess, bei dem nicht nur Fehler korrigiert werden, sondern auch die zugrundeliegenden Werte, Annahmen und Strategien hinterfragt und angepasst werden. Dadurch entsteht tiefgreifende organisationales Lernen.
kurz erklärt Lernende Organisation
Eine lernende Organisation erkennt man nicht am Weiterbildungsbudget, sondern daran, was mit Fehlern passiert: werden sie versteckt oder geteilt? Wer Fehler zur Information macht, lernt. Wer sie bestraft, wiederholt sie.
kurz erklärt Wicked Problems
Tückische Problemstellungen, die nur auf den ersten Blick als lösbar erscheinen und sich klassischen Lösungswegen aufgrund besonders komplexer und hochdynamischer Zusammenhänge entziehen. Es lassen sich bestenfalls zufriedenstellende Ergebnisse erreichen.