kurz erklärt Business Model Canvas
Methodik um gemeinsam ein Geschäftsmodell aus neun grundlegenden Bausteinen zu strukturieren und auf einen Blick zu visualisieren.
Methodik um gemeinsam ein Geschäftsmodell aus neun grundlegenden Bausteinen zu strukturieren und auf einen Blick zu visualisieren.
Der Value Proposition Canvas hilft Teams, ihre Produktidee mit den Bedürfnissen der Zielgruppe in Einklang zu bringen. Er analysiert Kundenaufgaben, ‑probleme und ‑gewinne und bringt sie mit Produktmerkmalen, ‑lösungen und ‑nutzen zusammen. Das Tool ergänzt den Business Model Canvas und fokussiert gezielt auf Wertversprechen.
Online Variante des Business Model Canvas mit vielen weiteren Canvas Vorlagen zur gemeinsamen Bearbeitung in verteilten Teams.
48-Stunden-Unkonferenz zur Startupgründung: Teams entwickeln Geschäftsideen, bauen Prototypen und rechnen das Geschäftsmodell durch.
Das Produkt zu verbessern reicht nicht mehr. Wer langfristig wettbewerbsfähig bleibt, denkt nicht in Produkten, sondern in Geschäftsmodellen: Wer sind unsere Kunden? Was schaffen wir für sie? Wie verdienen wir dabei Geld — und wie ändern wir das, wenn der Markt sich dreht?
Welchen Wert schaffst du? Wie lieferst du ihn? Und wie sicherst du es dauerhaft? Wer diese drei Fragen klar beantworten kann, hat ein Geschäftsmodell — wer sie nicht regelmäßig stellt, hat bald keins mehr.
Innovative Geschäftsmodell(weiter)entwicklung, z.B. im Hinblick auf Partner, Freemium, SAAS oder den Aufbau offener Ökosysteme.
Gleichnamiges und herausragendes Buch zum Business Model Canvas, das in die Methodik einführt und sich weitergehend mit Geschäftsmodellen beschäftigt.