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The Cathedral and the Bazaar

Das Essay, das eine ganze Ära definiert hat. Eric S. Raymonds Cathedral vs. Bazaar zerlegt das Dogma zentraler Kontrolle und begründet die Revolution von ‘Open’. Pflichtlektüre für jeden, der Innovation jenseits von Gatekeepern verstehen will.
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Corporate Learning

Corporate Learning macht Unternehmen lernfähig und innovativ. Strategischer Ansatz für kontinuierliche Weiterbildung, Wissenstransfer und Kulturwandel.

Agile Projekte

Menschen in agilen Projekte arbeiten iterativ, flexibel und kollaborativ. Sie reagieren schnell und gezielt auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse.

Web3

Dezentrale Internet-Evolution ohne zentrale Kontrollinstanzen. Nutzer besitzen ihre Daten und digitalen Werte – vom Konsumenten zum Eigentümer.

Vector Embeddings

Mathematische Übersetzung von Worten in Zahlenräume. Ermöglicht KI-Systemen, Bedeutungsähnlichkeiten zu erkennen – unsichtbare Grundlage für semantische Suche.

DevOps

DevOps ist Kulturwandel statt Tool-Chain. Agilere Entwicklung und Betrieb durch gemeinsame Verantwortung statt isolierter Silos.

Everything as a Service (XaaS)

XaaS zeigt die Geschäftsmodell-Evolution vom reinen Produktverkauf zu umfassenden Service-Abonnements. Software, Infrastruktur und Plattformen werden zur Dienstleistung verbunden.

Knowledge Graph

Maschinenlesbare Wissensstrukturen für Unternehmen und KI-Systeme. Organisierte Fakten und Beziehungen als Grundlage für intelligente Anwendungen.

Retrieval Augmented Generation (RAG)

RAG verleiht KI-Systemen ein externes Gedächtnis. Kombiniert semantische Suche in Vektordatenbanken mit Textgenerierung, erschließt darüber Spezialwissen.