kurz erklärt
Canvanizer
Online Variante des Business Model Canvas mit vielen weiteren Canvas Vorlagen zur gemeinsamen Bearbeitung in verteilten Teams.
Der Business Model Canvas begeistert mit seiner intuitiven und konstruktiven Methodik, um innerhalb von Teams schnell ein besseres und gemeinsames Verständnis von Geschäftsmodellen zu entwickeln. So grossartig die Methode funktioniert, solange sich alle Beteiligten in einem Raum befinden, so deutlich zeigt sich die Einschränkung, dass sich Flipboards, Plaketwände und Post-it Klebezettel im Anschluß nicht mehr wirklich transportieren lassen.
Aus dieser Einsicht hat sich beim Startup Weekend Nürnberg in 2011 die Idee formiert, eine Online Version zum Business Model Canvas zu entwickeln, die es erlaubt, dass verteilte Teams gemeinsam und unabhängig an einem Canvas weiterarbeiten können.
Das Projekt entwickelt sich seither stetig weiter und zählt heute zehntausende Nutzer und über eine halbe Million Canvasses. Gleichzeitig hat sich das Portfolio an Canvas Methoden laufend erweitert. Inzwischen sind fast 100 verschiedenste Methoden hinterlegt, vom Lean oder SWOT Canvas über Open Innovation oder HR Innovation Canvas bis zu Customer Journey oder Service Blueprint Canvas.